ライフネット生命社長の常識破りの思考法 ビジネスマンは「旅」と「読書」で学びなさい！
■概要
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本物の常識にこだわったら「非常識な会社」になる、と。
世間一般の「社会常識」に引っ張られて、答えに行き詰まっていることはないか。
「ファクト」と「数字」と「ロジック」で、答えを出す習慣をつけよう。
■目次
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はじめに：日本人は「国際的非常識人」
PART 1 常識破りの仕事脳は「旅」と「読書脳」でつくれ！
第1章 なぜ「旅」と「読書」で思考が鍛えられるのか？
何が「常識」で何が「非常識」なのか
ぶれない思考をつくる三つの視点
「旅」と「読書」を楽しむことで、「社会常識」の壁を突破できる
第2章 再確認・日本の「常識」は本当に正しいのか？
あなたの「常識」はどこまで通用するのだろう？
株主総会はなぜ平日に開催するのか？
「お客さま第一主義」は矛盾だらけ
経営トップが単独で出張するのは非常識か
英語を身につけることが本当にグローバル人材を育てることになるのか
「がむしゃらにみんなでがんばる」ことは本当に「日本の伝統」なのか
海外のランチミーティングと日本の宴会
「信号が青になったら渡る」は正しいか
「失敗出戻り」こそおいしい人材
教育レベルの低下は文科省のせい？
第３章 「タテヨコ」思考を鍛える”出口流”旅行術＆読書術
（旅編）
土地は人の歴史の結果である
海外旅行に語学は必要か
現地に着いたらミシュランを買う
レストランでは何と注文すればよいのか
町を歩けば「ファクト」が手に入る
毎年二回は誰でも海外旅行に行ける
観光客が少ない町がおすすめ
写真は撮らず、自分の目でひたすら眺める
団体ツアーと個人旅行、どちらがよいか
（読書編）
何を読むか？
良書は読み終わると毒が残る
付箋も書き込みもしない私の読書作法
読書とは、著者との「対決」である
読書体験をどう活かすか？
第４章 「旅」と「読書」プラスαで磨く仕事の思考パターン
「人間」を過大評価しない
マイルールをつくる
損得より楽しさと面白さを優先する
ビジネス判断に必要なファクト
閉塞した時代を打破するリーダー三つの力
PART 2 脳に効く、「旅」と「読書」おすすめガイド
ローマ—観光地にも「市場原理」が働いている
ワーラーナシー（インド）—「土地は人の生活の産物」を実感
エスファハーン（イラン）—治安がよく、勤勉、英語も堪能
エルサレム（イスラエル）—徹底的な入国審査で国の情勢を感じる
バガン（ミャンマー）—「観光客ずれ」していない町の姿
『ハドリアヌス帝の回想】—人間を知るうえで最も役立つ書
『いじわるばあさん』—日常レベルの人間を鋭く観察
『昭和史』—現在の日本を理解するにはまず昭和という時代を知る必要がある
『クアトロ・ラガツィ』—日本人の素晴らしさを改めて教えてくれる一冊
『現代の金融入門』—この先十年は誰も超えられない金融の入門書
『単純な脳、複雑な「私」』—全ページにわたって驚きの解説が続く
おわりに
参考資料1 「いろいろな気づきを与えてくれる」歴史の十都市
参考資料2 「人間の旅を楽しむ」十冊
参考資料3 人間とその社会を深く知るための毒をもった古典十冊
■ポイント
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・なにはともあれ『楽しく！』
「ビジネスもプライベートも楽しくて面白いが一番の判断基準です。
自分が元気になること、明るくなること、楽しくなること、面白いことを、
ひたすらやればいいのです。もし何も楽しいことが見つからないときは、
寝てればいいのだと思います。
ですから私は「これは必要か」「これは得か損か」等とはあまり考えません。
・グローバル展開の肝
どれだけ現地の事情に通じるか
現在、海外展開を進めるために、世界全体で採用活動を行っていたため、
目からうろこ。
当たり前のことかもしれませんが、説得力有。
・ビジネス判断に必要なものはファクト
「数字」、「ファクト」、「ロジック」の重要性。
前線で働いていたことがあっても、現在は、前線に経っていない経営者が多い。
過去の記憶に依存して、意思決定を行うな、百聞は一見にしかず！
刺さりました。
改めて、直接、御客様の声を聞くこと、重要度をあげよう、と。
・率直さ、素直さ
『ハドリアヌス帝の回想』
絶対自由で何事にもとらわれることのない精神性が、とっても大事とのこと。
■実行
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・『ハドリアヌス帝の回想』を、2011年中に読むことを決めました。
・パブリックでも、プライベイトでも、毎年、2回は、旅に出る機会を創ることを決めました。
